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江河集团半年工作会在北京总部顺利召开

浏览次数:|发布时间:2018-07-25

        2018年7月21-22日,江河集团在北京总部召开2018年半年工作会。董事长刘载望、总裁许兴利,总部各职能系统负责人,大陆地区各产业单位负责人参加了会议。兄弟单位江河地产、中清能及江河能云数据相关负责人列席会议。

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会议听取了各产业单位2018年上半年主要经营指标、专项任务的完成情况、存在的困难及解决措施的汇报。会议分析了当前面临的形势,明确了集团未来发展方向,对下半年工作进行了部署,会议号召集团上下坚定信心、攻坚克难,确保圆满完成全年的目标任务。    

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会议上,许总裁首先通报了2018年上半年集团整体经营情况。他指出,尽管上半年受“去杠杆”等宏观经济影响,但公司持续坚持以“效益为中心”的经营方针,应对得当,主营业务稳健发展,基本实现了“时间过半,任务完成过半”的经营目标,且经营质量持续提高,盈利能力同比也有喜人增长。下半年,经济、金融形势仍然较为严峻,各单位要以利润为中心,重点抓工程结算、回款和现金流管理等工作,提高运营质量和盈利能力;同时,还要精打细算,控制好成本,降本增效;要加强技术创新,体现技术的价值,让技术成为引导企业提质增效的驱动力。要求各单位下半年要全力以赴,确保完成全年各项任务指标。

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刘董事长在谈到公司各业务板块未来发展时指出,建筑装饰板块要在持续提升经营质量的基础上,进一步做大做强;要以现金流管理和盈利能力为工作主线,狠抓日常管控,防止“跑冒滴漏”,提质增效,提升盈利能力。其中,幕墙业务要继续坚持技术领先、品质领先、服务领先、成本领先的发展战略,进一步推进幕墙标准化、系统化,以技术升级和标准化技术体系带动效率提升,提高经济效益;内装业务要不断钻研和探索行业经营特点和管理模式,进一步提高企业经营管理水平和经济效益。

刘董事长指出,医疗健康市场有着巨大的发展空间,公司将依托产业基金,进一步加大对医疗健康板块的投入,聚焦眼科、第三方检验等业务,争取年内取得重大突破,使医疗健康业务进入快速发展轨道。

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刘董事长还指出,有“危”就有“机”,尽管宏观经济形势面临挑战,但我们也要把它当作一个发展契机,用有洞见未来的远见,刮骨疗伤的勇气,断然解决问题的气魄和沉下心来干事的定力,咬紧牙关,苦练内功,自我革新,实现企业转型升级发展。

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强调各级管理人员要忠诚、干净、担当,有追求,有作为,讲使命,负责任,要把工作当作事业来干,带着理想和情怀去干,用热情和爱去干。有理想才能跳出一己得失,眼界更远、胸怀更大;有情怀,才能懂得信守和坚持,走得更远;有了工作热情,才能始终保持朝气蓬勃、奋发有为的精神状态;带着爱,才能全心身倾注工作,激发无穷潜能。

最后,刘董事长强调,下半年各单位要聚精会神,心无旁骛,沉下重心,大力抓经营管理,确保顺利完成全年任务目标,给集团也给自己上交一份满意的答卷。