新年开篇 | 稳中求进 实现跨越式发展——集团总裁许兴利在2019江河年会上的讲话

尊敬的刘董事长，各位嘉宾，江河旗下各产业单位的全体同仁：

大家下午好！

春去春又来，雁栖湖畔又一春。今天我们又相聚在这美丽的雁栖湖畔举行一年一度的江河盛会，过去的一年，集团在刘董事长的领导下，各业务板块均取得了不俗的成绩，经营效益大幅提升，首先让我们来回顾一下2018年的主要工作和亮点。

2018年，集团建装板块业务在严峻的宏观经济形势下平稳发展，中标、经营绩效超出预期，现金流再创新高，产业协同效果显著，创新能力进一步增强，运营质量持续提升，公司实现了内涵式增长。

从建装板块各单位情况来看，江河幕墙继续稳扎稳打，提质增效，中标、经营效益超预期完成，技术、品质、服务、成本等四个方面的领先优势进一步扩大，行业龙头地位遥遥领先；香港承达超额完成年度营销任务，成为港澳地区的常青树。北京承达三项关键指标全部完成，管理层调整基本到位，依托高端优势蓄势待发；港源装饰老字号脱胎换骨，焕发青春，实现V型反转，团队稳定，有朝气，凝聚力进一步增强，企业口碑有了大幅度提升，为下一步做大做强奠定了基础；港源幕墙当前以稳健为主，须进一步加强市场开拓能力；梁志天设计受房地产调控影响，业绩未达预期，但其软装业务打开局面并快速增长，成为新的业绩增长点。

一年来，建筑板块产业单位在海内外接连中标成都天府国际机场、北京环球公园、北京世园会、澳门主题公园度假村等一大批有影响力地标工程，其中中标300米以上项目5个，累计60余个；200米以上项目11个，累计170余个；在北京城市副中心、中国尊、天津周大福金融中心、昆明恒隆广场等重大项目中，精益求精、敢打敢拼，积极响应客户需求，充分发挥“江河铁军”精神，打造高标准、高质量精品工程，赢得了客户的高度赞誉。行业龙头地位凸显，与第二梯队拉开了差距，江河的金字招牌更亮了。

2018年，江河医疗健康板块业务保持稳步发展，营业收入同比有所增长，同时通过资本运作，加速向医疗健康业务转型的步伐。在海外，澳洲Vision业务发展形势较好，业绩稳中有进，在澳洲各地共拥有30家眼科医院及手术中心；2018年同比例向Healius（Primary ）配股增资；2019年1月，向Healius发出非约束力报价函，启动收购工作，为做大第三方检验业务、加速医疗转型、实现双主业平行发展而全力以赴。在国内，江河泽明眼科营收增长较快，2月还并购了南通启荣眼科医院，至此，江河医疗健康板块在国内拥近10家眼科医院；11月，江河集团又收购南京华晟医学检验实验室有限公司，江河医疗版图不断扩大，在第三方检验业务上也迈出了实质性的一步。截止到2018年12月31日，江河医疗健康板块国内外投入净资产约34亿元。

2018年，良好的资本运作对公司的发展起到巨大的推进作用。上市、并购、战略投资等一系列资本的运作，让公司逐步开创更广阔的天地。

7月5日，梁志天设计集团登陆香港联交所主板上市，江河集团再添海外资本平台；12月，江河集团向云南城投集团转让承达集团18.16%股份，并建立战略合作关系，双方将在建筑装饰和医疗健康等领域展开广泛合作。此举不仅为我们的建装业务带来增量订单，还腾出资源以加大医疗业务投入。

去年，我们还收购首颐医疗9.46%股权，成为其第三大股东，为眼科、第三方检验等专科业务发展搭建业务合作平台。此外，设立了易知医疗基金，为眼科及第三方业务落地搭建投资平台。

2018年，公司启动了股份回购计划，回购金额不超3亿元，回购股份用于实施员工股份激励计划，推动公司长效激励机制。

过去的一年，江河地产、江河云、中清能等集团兄弟单位也锐意进取，再创佳绩。江河地产岳阳颐璟城项目以单次开盘38分钟、2221套房源售罄、15亿销售额，3项骄人战绩一举夺得岳阳楼市“三冠王”，刷新了岳阳楼市各项记录；11月19日，江河·南湖天著迎来了全球首映，约1131亩的天灯咀，以“Park in & in Park”理念，规划约191亩的南湖天著文化街区、约611亩的南湖映月公园、约329亩的高端生态住区，既是未来岳阳的封面作品，更是代表着领先全球的生活方式；江河地产的艾迪公园逆势而上，热销京城。艾迪公园打造了独一无二的办公新体验，在这里，我也给艾迪公园打个广告：四周近15万平城市公园，40-70㎡和层高4.2米的灵动空间，随心自由搭配，总价80万起即可私享。

11月，江河云成为北京首批行业应用工业互联网标识解析二级节点承建单位，助推国家工业互联网建设；12月底，江河集团通过5G工业互联网在建筑建材行业应用的评审，率先进军5G产业。

中清能受“531”新政影响，虽然2018年运营比较艰难，但已经开始向综合能源提供商转型，基本走出低谷，前景值得期待。

2018年度，我们获得专利授权百余项，参与了《建筑门窗和幕墙产品及制品基本技术要求》、《装配式幕墙工程技术规程》等国家与行业标准的制定和国家十三五项目子课题等研究。

9月，江河幕墙入选北京市首份绿色制造名单，成为北京首批市级绿色制造企业；10月，江河幕墙更是入选国家第三批绿色制造名单，成为行业绿色制造、低碳节能的典范。江河幕墙、港源幕墙一举夺得5项鲁班奖、24项中国建筑工程装饰奖，匠心铸就品质，专业成就非凡。这一年，江河集团还荣登“北京民营企业百强”第17位，企业综合实力不断上升。

2018年，我们一如既往地关注公益事业。荣获“北京民营企业社会责任百强”第3位，帮助残疾人企业渡过难关，捐资助学内蒙古科左中旗，助力密云区燕落村精准扶贫，顺义区“一助一”结对帮扶项目等，彰显了江河的社会担当。

今年是公司成立20周年，20年来公司发生了巨大的变化，取得了长足的进步。目前，我们拥有4个单项冠军，3家上市公司，9家高新技术企业，企业成绩令人瞩目，实力和规模持续壮大。20周年是一个总结也是新的起点，接下来我们要看清形势，抓住机遇，继续撸起袖子加油干，迎接下一个20年的到来。

受中美贸易战等影响，当前的宏观环境并不乐观。国内外金融形势较为严峻，银根紧绷，融资困难，资金成本大幅上升；国内外经济增长趋缓或面临下行，实体产业及固定资产投资放缓，行业增长乏力；国内房地产调控趋紧，其相关行业面临发展困境；但同时，国家层面支持民营经济发展，积极改善营商环境，挑战与机会并存。

我们的企业也面临着一些内部问题。例如部分干部缺乏忧患意识和危机感，创新能力不足，在“舒适区”自我感觉良好；部分单位系统化建设远远未到位，革新要永远在路上；团队缺乏优秀新人，尤其是可以独挑大梁的带头人。

未来，我们的战略方针是要以效益为中心，保持建筑装饰业务平稳健康发展；加快向医疗业务转型，实现双主业平行发展；上市公司体外的地产及投资板块要稳字当头，稳中求进。

2019年，我们的工作主题是“跨越”。既表达了公司由过去20年向下一个20年的全新跨越，同时，作为转型跨越式发展的开局之年，2019年也对每个单位和个人提出了新的要求：一方面各单位要对资源进行优化整合，提高效率，要实现盈利水平和管理水平跨越；另一方面各级管理干部要自我担当，承受领导的批评、鞭策、压力，找自身短板，把工作做上去，要站在全局看问题，看清短板，扬长避短，实现个人跨越。

2019年度我们工作思路要抓住几点：一是传统的建筑板块、地产等产业要继续稳扎稳打，提质增效，以现金流和盈利为主线来管控，进一步做大做强；二是加大医疗投入，加快医疗发展。医疗健康板块要有更多的动作，确保大标的落地，实现双主业平行发展；三是投资板块要确保重大项目取得进展；四是各级管理人员要讲使命，负责任，要忠诚、干净、担当，有追求，有作为，在江河这个大舞台上充分发挥自己的聪明才智和干劲，开创一片属于自己的天地！